濰坊在線消息，大潤發(fā)進駐濰坊新華路商圈 六大超市競爭更加激烈，大型超市大潤發(fā)超市新華路店即將開業(yè)，屆時，在城區(qū)新華路福壽東街至勝利東街路段，將云集佳樂家福東店、大潤發(fā)超市、沃爾瑪超市、佳樂家新華店四家大型超市，周邊還有銀座超市與樂天瑪特超市。市級機關(guān)的東移，直接促進了經(jīng)濟重心的東移，而新華路商圈的強勢崛起，也吸引了眾商家的目光，濰坊東部新的商業(yè)布局正在逐步構(gòu)筑。然而在不足兩平方公里內(nèi)有六家大型超市扎堆展開激烈角逐，是否會造成市場飽和？附近居民購物又會作如何選擇？4月27日，記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，隨著新華路商圈超市不斷增加，競爭不斷加劇，伴隨著的必然是服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，而消費者無疑是其中最大的受益者。
現(xiàn)狀，大潤發(fā)進駐新華路商圈,六大超市過招各有優(yōu)，大潤發(fā)超市新華路店即將開業(yè),新華路商圈原有格局將進一步被打破,以新華路為中心,周圍共云集了六大超市。其中在新華路與福壽東街交叉路口有大潤發(fā)超市新華路店、佳樂家福東店,在新華路與東風(fēng)東街交叉路口附近有沃爾瑪超市、佳樂家新華店,另外在勝利東街與北海路交叉路口還有銀座超市,勝利東街與文化路交叉路口有樂天瑪特超市,六大超市云集,形成了新華路商圈。
從地理位置上看,駕車從佳樂家新華店、沃爾瑪超市、大潤發(fā)超市新華路店、佳樂家福東店任意一家到另一家,都在5分鐘車程內(nèi)。即便到稍遠(yuǎn)些的銀座超市和樂天瑪特超市,也不超過10分鐘。
地理位置同樣優(yōu)越,誰能在激烈的商戰(zhàn)中勝出就要看超市本身的定位,包括貨品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、周邊配套設(shè)施是否齊全等。對比來看,幾大超市各有優(yōu)點。其中沃爾瑪超市是凱德廣場的一部分,而凱德廣場的業(yè)態(tài)是購物中心,并不僅限于超市,銀座商城的業(yè)態(tài)與凱德廣場類似。而佳樂家新華店和樂天瑪特超市兩家業(yè)態(tài)同是純超市,都是主營民生類商品,又主要面向中等消費人群,必然會形成較直接的競爭關(guān)系。佳樂家福東店依托中百集團的雄厚實力,實力不可小覷,而大潤發(fā)超市新華店同樣來勢洶洶,兩大超市的“近身過招”值得期待。新華路商圈內(nèi),將形成六大超市鼎立的局面。
新華路商圈羽翼日豐,商業(yè)“東進”態(tài)勢已然形成，據(jù)了解,一般來說,每五平方公里內(nèi)布置一家大型超市較為合理。而在新華路商圈內(nèi),兩平方公里的范圍內(nèi)云集了六家大型超市,由此可見,隨著新華路商圈羽翼日漸豐滿,濰坊商業(yè)從“白浪河商圈”漸次“東進”的態(tài)勢已然形成。
“白浪河商圈”作為我市的核心商圈由來已久。不僅有中百大廈等“濰百系”在此駐守；還有泰華廣場、泰華城、假日廣場等“泰華系”在此布局；更有佳世客、大潤發(fā)等“外來系”在此博弈。
而說起新華路商圈的形成,不得不提1999年佳樂家新華店的開業(yè)。當(dāng)時,此處以東以北基本上處于“城鄉(xiāng)結(jié)合部”,雖然人氣稍顯不足,但較強的購買潛力已顯現(xiàn)。正是這一次商業(yè)嗅覺敏銳的“東進”,成就了佳樂家超市在濰坊遍地開花的局面。
隨著市級機關(guān)的東移,商圈東進似乎大勢所趨。有了佳樂家新華店這個先行者的成功范例,后繼者紛至沓來。2004年年底,青島“商業(yè)老大”利群集團入駐；2005年年底,國際零售大鱷沃爾瑪超市落戶；2006年底,濰坊百貨集團旗下的中百大廈也在新華路開設(shè)了圣榮店。時至今日,大潤發(fā)超市新華路店也要進駐此處,新華路商圈已然同白浪河商圈鼎足而立,成為濰坊商業(yè)新的一極。
競爭，各大超市定位不同,都看好該商圈地段，家住附近丹桂里小區(qū)的居民宋先生告訴記者,他家距離六大超市都不遠(yuǎn),但他比較習(xí)慣去佳樂家新華店和沃爾瑪超市。“本土超市更讓人放心,再者開的時間也長了。而沃爾瑪超市內(nèi)的其他品牌貨品較多,離家也最近,所以也經(jīng)常去。”宋先生說,大潤發(fā)超市開業(yè)后,市民的選擇更多,超市競爭也利于消費者。
即將開業(yè)的大潤發(fā)超市新華店張姓負(fù)責(zé)人告訴記者,每家超市定位不同,大潤發(fā)超市是全國最大的超市。“新華路商圈超市多,競爭大,大家都看好了這個地方。大潤發(fā)超市選擇在此開店也是如此,有競爭不怕,我們有著良好的口碑,一定能做好。”該負(fù)責(zé)人說。
如果說全國性的連鎖超市靠的是以品牌知名度吸引顧客,那么本土超市靠的就是以性價比折服顧客。佳樂家新華店的銷售服務(wù)人員表示,超市自開業(yè)以來都以真誠的服務(wù)態(tài)度,按市區(qū)最好的超市標(biāo)準(zhǔn),力爭做到最好。“佳樂家超市里的物品都是性價比最優(yōu)的,食物都是最新鮮的,我們超市做的就是一個性價比口碑,相對國內(nèi)大型連鎖超市,我們本土超市做得一點也不差,讓本地人更愿意選擇佳樂家超市。”該銷售服務(wù)人員說。
紛紛使出“殺手锏”,想方設(shè)法吸引顧客，如何在超市聚集的商業(yè)圈內(nèi)脫穎而出,各大超市都使出了自己的“殺手锏”,紛紛想方設(shè)法吸引顧客。
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