春節(jié)期間，遠在山東老家的同學大楊打電話來求助：“想在城里買套房，能不能贊助點？”
大楊說的“城里”只是號稱百強縣的滕州，而他工作和居住的小鎮(zhèn)離縣城尚有半個小時的車程，買房目的只有一個：戶籍政策漸漸松了，孩子將來可以在城里上個好點的學校。
這似乎并非嚴格意義上的“自住需求”，倒像是押寶在孩子身上的投資。而當越來越多的人從農(nóng)村蜂擁進城后，房價不可避免地開始了三級跳。
何況同行的還有原本在一線大城市浸淫多年，并親手締造了樓市泡沫的開發(fā)商和投資者，背后則是中國城市化進程周期正向城鎮(zhèn)化演變，使得一線城市樓市在調(diào)控高壓之下不得不選擇“稍息”之后，“前進”接力棒傳給了二三線城市所謂的“價值洼地”。
數(shù)據(jù)顯示，從一線城市開始的中國第一次城市化浪潮，已使其城市化率高達70%以上，相比之下，二三線城市大多不足40%。
不過記者采訪得出的結論顯示，二三線城市樓市“前進”路徑將很難復制一線城市的瘋狂，甚至當二三線城市房價輪番上漲之后，所謂的“價值洼地”會成為一個偽概念。
“學習萬科好榜樣”
沒有人能否認萬科在中國房地產(chǎn)界“帶頭大哥”的江湖地位。多年前業(yè)內(nèi)一句“學習萬科好榜樣”的標語，如今依然可以號令天下。
兩年前王石的“拐點論”隨著全球金融危機的到來，政策毫無選擇地做出救市動作，似乎并沒有兌現(xiàn)。只不過，在2009年樓市繼續(xù)瘋狂之下，萬科做出了另一種選擇。
2010年初，萬科總裁郁亮密集的行程多次鎖定的是云南昆明等非一線城市。僅在昆明一地，萬科聯(lián)手的合作伙伴一級土地開發(fā)商云南城投就有超過3萬畝的土地儲備。
事實上，萬科被廣為詬病的是，在2009年同行在一線城市大肆囤地擴張時，它卻建樹不多，如今面紗揭開，萬科潛行的新圖謀“原來如此”。
記者拿到的數(shù)據(jù)顯示，萬科最近新增的45個項目中，有37個位于二三線城市；今年1月以來剛剛新增的近10個項目，大部分分布在佛山、鎮(zhèn)江等二三線城市。
業(yè)界再次追隨萬科。2009年年末，在江蘇南通、浙江嘉興等二三線城市舉辦的土地拍賣會上，幾乎全是地產(chǎn)龍頭企業(yè)的身影。
保利地產(chǎn)最近公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年二線城市總銷售額首次超過一線城市，分別為53.44%和46.56%。
記者梳理公開數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，目前，萬科、保利、富力等20余家大型房企在二三線城市新增土地儲備面積超過了1000萬平方米，占比已經(jīng)過半；此消彼長，公司在一線城市的新增土地儲備面積則出現(xiàn)了大幅下降。
毫無爭議，多少年來甚至許多年后，中國房地產(chǎn)依然是賣方市場，在這個市場里最大最直接的莊家仍是開發(fā)商，他們選擇在這個時候轉變“戰(zhàn)場”顯然是嗅到了異常的風聲。
對記者闡述這一變化的多位人士直接的解釋是：二三線城市樓市發(fā)展空間更大。理論背后則是調(diào)控高壓和城鎮(zhèn)化發(fā)展的雙重政策博弈格局。