濰坊在線消息,濰坊濰城百項(xiàng)“非投資類工作”實(shí)行項(xiàng)目化管理,濰城召開非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。該區(qū)教育局長(zhǎng)扈文江匯報(bào):“施行打造名師隊(duì)伍項(xiàng)目建設(shè),通過舉辦名師大講堂、教學(xué)能手上示范課等措施,至少培養(yǎng)30名市級(jí)及以上名師”。當(dāng)天會(huì)上,6個(gè)部門的負(fù)責(zé)人輪流匯報(bào)了非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。這是該區(qū)實(shí)施非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)管理召開的第一次推進(jìn)會(huì)。
濰城區(qū)確定今年為“項(xiàng)目建設(shè)年”,把所有工作分為投資類和非投資類兩類,全部實(shí)行項(xiàng)目化管理。對(duì)非投資類項(xiàng)目,從上級(jí)部署重點(diǎn),單位工作要點(diǎn)和社會(huì)普遍關(guān)心、基層反映強(qiáng)烈、現(xiàn)實(shí)急需解決的問題三個(gè)方面,立項(xiàng)179項(xiàng),并篩選、公示100項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,涵蓋政治建設(shè)、黨的建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等各類別。由組織部牽頭成立“非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目工作小組”,進(jìn)行調(diào)度、管理、考核,并通過項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化,推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)和全局工作提升。
該區(qū)對(duì)確定的100個(gè)項(xiàng)目下達(dá)責(zé)任書,納入責(zé)任書管理。明確各街道、區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并逐一明確了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工作目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”的機(jī)制推進(jìn)。區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)、區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)不定期進(jìn)行調(diào)度,區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室不定期進(jìn)行督查,區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年辦公室實(shí)行月上報(bào)、季檢查、半年小結(jié)、年終結(jié)賬制度,堅(jiān)持每月召開一次調(diào)度例會(huì),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程控制,并通過簡(jiǎn)報(bào)方式通報(bào)情況。
對(duì)非投資類項(xiàng)目,納入責(zé)任考核體系。該區(qū)制定了非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目考核計(jì)分辦法,分半年和年終兩次,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、目標(biāo)完成、成果推廣等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果納入街道科學(xué)發(fā)展考核和部門績(jī)效考核,對(duì)項(xiàng)目完成好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不作為,項(xiàng)目未能按計(jì)劃實(shí)施,沒有達(dá)到目標(biāo)要求的,追究包靠責(zé)任人的責(zé)任。
非投資類工作項(xiàng)目化管理,實(shí)現(xiàn)了工作由虛到實(shí)、由軟到硬的轉(zhuǎn)變,使廣大干部普遍感到了壓力。該區(qū)人社局承擔(dān)“擴(kuò)大就業(yè)”非投資類重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目責(zé)任人張濤說:“為了保證任務(wù)目標(biāo)完成,我們對(duì)日常工作考慮得更細(xì)致、付出得更多、做得更扎實(shí)。今年到目前已經(jīng)免費(fèi)介紹職業(yè)1892人次,專門舉辦了3場(chǎng)招聘會(huì),職業(yè)技能培訓(xùn)969人。”
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